Содержание
|
Введение
|
1. Процесс планирования персонала
|
1.1 Определение предмета кадрового планирования
|
1.2. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации
|
2. Стадии процесса кадрового планирования
|
2.1. Определение влияния стратегических целей органи-зации на отдельные ее подразделения
|
2.2. Определение будущих потребностей
|
2.3. Учет имеющихся кадров при определении числа не-обходимой рабочей силы
|
2.4. Методы прогнозирования кадровых потребностей
|
2.5. Разработка конкретных планов
|
Заключение
|
Список литературы
|